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3Par,Dell,HP: the good,the bad and the ugly. – updated

This article was updated with the latest news on sept 2th at 15.50 (CET)

The story is ended: Dell didn’t respond to the latest call for the 3Par bid and HP officially won for a total price of 2.4B$! Indeed, the 3Par press release is very strange (read third paragraph) but analysts and bloggers all bet on HP for the win.

As you know, after a first official bid from Dell in the mid of august, we saw something like an ebay auction for 3Par where Dell and HP battled. Now the game has come close to an end and we may wonder about what this acquisition means:

The good for HP-Dell-3Par

  • HP has a new best of breed technology in enterprise storage. They will own a strong, sexy and competitive product to sell in the high end enterprise storage segment and the technology to design a scaled down version to definitively kill the sluggish EVA storages.
  • Dell didn’t spend 2B$ for 3Par: very costly for a new entry in the enterprise storage market segment and wouldn’t be easy to explain investors how to quickly monetize their investments! They did a great job with Equallogic but they have a big presence in SMB market with a consolidated sales model but we can’t say the same for the enterprise storage market.
  • The good news for 3Par is the finale price: 2.4B$! I can say only WOW here.

The bad for HP-Dell-3Par

  • Hitachi won’t wait to lose customers… they will propose directly to customers the evolution of their next generation USP (highly awaited) and some of them will remain with HDS.
  • Dell shown clearly his plans to the world, what will do EMC in the near future? They will try to extend their presence in every Dell/EMC deal/account to diminish Dell, for sure.
  • HP is famous for their acquisitions and a lot of questions comes to my mind: will 3Par engineers stay in HP? will the product be developed at its best? how much time HP will need to integrate 3Par in its offering? and other questions rising about EVA customers: one above all, will they wait for 3Par?

The ugly for HP-Dell-3Par

  • HP owns an high-end product now and I don’t know if 3Par has a ready scaled down version of his products to stay in the low-end EVA-like market. If not, Engineering of new small models will take time and EVA customers will be heavily attacked by all other vendors in the meantime!
  • Dell guys failed one of the most important acquisitions in their career, now they need to carefully plan their next moves in enterprise data storage (many people point out to Compellent) to enable their cloud computing strategy… or they risk to miss the train.
  • 3Par employees will not have a great future in HP… especially sales and administrative people. :-(

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Dell is becoming a storage one stop shop

Well, I’m back from holiday and my internet connection was almost non-existent there but last week I heard about the last good shot from DELL in the storage world, they are buying one of the best and innovative enterprise storage vendors: 3Par!
As I already said in the recent past, Dell’s acquisitions strategy is going very well, they are doing a good job filling the gaps in their offer, and I hope they will continue this way!
IMHO, I think that Brocade and CommVault will be two (very good) targets to complete the hardware stack and to start to offer their own data protection/archiving software. (I say this because, as a Dell enterprise partner, I’m a little bit biased, ;-) )
On the other hand this last move fuels other doubts about the Dell-EMC partnership: now Dell has all the products it need in house, often technically better products. So why sell EMC? In the past 3Par suffered the competition coming from EMC (mostly due to the price, not features) but things will change now because Dell can offer an end-to-end solution from storage to services and, we must stress, every Perot outsourcing project from now on, will be delivered directly making the most of 3Par or Equallogic instead of EMC.
So Dell has officially taken a front row seat among the storage big enterprise vendors. Now I’m very curious to know what we will happen from now up to the end of the year.

BTW, you can find first reactions from EMC (@chuckhollis) and 3Par (@3parfarley) bloggers here.

BREAKING NEWS: HP Proposes to Acquire 3PAR for $24 per Share in Cash !!!

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EMC e Greenplum: la miglior difesa è l’attacco

Probabilmente  avete già letto dell’ultima acquisizione di EMC: Greenplum. Si possono già trovare decine di articoli in proposito (ne segnalo qualcuno: 1,2,3,4) e vorrei aggiungere anche un piccolo contributo.

Questa acquisizione, fra le altre, è un ulteriore passo nella strategia di EMC per trasformarsi da storage vendor ad azienda che fornisce prodotti di management e analisi di dati e informazioni (in inglese suonava meglio). Probabilmente, l’obiettivo finale è quello di battagliare con IBM, HP e Oracle sui servizi e il software più che sull’infrastruttura e per fare ciò stanno creando un portafoglio di soluzioni per gestire i processi che governano i dati più che i dati i dati stessi.

Devo anche aggiungere che EMC è si il leader mondiale delle vendite di storage ma la leadership tecnologica è fortemente minata dai nuovi produttori  (gli esempi più eclatanti vengono da aziende come CompellentNetApp3Par ). Questi vendor sono più piccoli ma stanno crescendo molto velocemente e con risultati molto superiori a quanto si registra normalmente sul mercato!

Dall’altra parte, EMC ha un terzo del mercato quindi, se qualcuno cresce più della media, è facile intuire a chi sta rubando i clienti. EMC sta perdendo perchè ha un sacco di prodotti ma mai i migliori e mai ben integrati fra di loro. Ecco perchè sta cercando di cambiare le regole del gioco, nei deal di solo storage sono perdenti in ogni caso: non avendo la miglior tecnologia, devono sempre decidere se perdere una vendita o tagliare sul prezzo per non perderla!

Tagliare i prezzi non è una gran strategia e non la puoi mantenere per lungo tempo (gli investitori sono li per vedere aumentare ricavi e guadagni) così la miglior strada da seguire per difendersi diventa attaccare… EMC non può difendersi dal punto di vista tecnologico (Vplex è l’ultimo esempio fallimentare, da considerarsi più un esperimento di scienza che un prodotto utilizzabile), molto meglio invece sfruttare la propria nomea per attaccare da un’altra parte e con strumenti nuovi.

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